Zusammen mit dem Institut SDI neo wird ein umfangreicher Check-up im Bereich der Digitalisierung im Schwerpunkt „Energieversorgung“ des Kundenmanagements bzw. der Kundenkommunikation durchgeführt.
Der Check-up bietet die Grundlage für eine Neuausrichtung im digitalen, nationalen und internationalen Vertrieb.
Bild von Freepik
Nach Abschluss der umfangreichen Unternehmensentwicklung und Neupositionierung des Unternehmens wurden bei der großen Betriebsversammlung die entscheidenden Veränderungen, insbesondere die neue Führungsstruktur und die neuen leitenden Mitarbeitenden, vorgestellt.
Die ersten Maßnahmen im Rahmen der neuen Organisation verzeichnen bereits Erfolge: Im Vertrieb und in der positiven Entwicklung der Auftragslage.
Im Rahmen der großen Reorganisation eines mittelständischen Unternehmens wird im nächsten Schritt der Unternehmensentwicklung ein Commitment zum Unternehmensübergreifenden Führungsstil verabschiedet.
Alle Mitarbeitenden der Führungsebene werden gezielt mittels Management-Trainings auf ihre neue und erweiterte Führungsaufgabe geschult.
Mit Beendigung des Seminar- und Tagungsbetriebes auf Schloss Garvensburg und der überwiegenden Neuausrichtung an virtuellen Angeboten, verlagerten wir im Mai 2021 unseren Unternehmenssitz in das Fritzlarer Stadtzentrum, in ein Büro in einer charmanten, historischen Stadtvilla.
Wir freuen uns darauf Sie in unseren neuen Räumlichkeiten begrüßen zu dürfen.
Frau Milena Richter erweitert unser Team im Bereich Werbung, Grafik und Kommunikation.
Als ausgebildete Mediengestalterin bildet sie sich nun im Bereich Marketing weiter und absolviert ein berufsbegleitendes Studium zur „Kommunikationsfachwirtin“ an der Akademie für Absatzwirtschaft in Kassel.
Bild von 8photo auf Freepik
Neue Märkte, starker internationaler Wettbewerb, fortschreitende Digitalisierung und eine veränderte Servicekultur sind die Stichworte für die Entwicklung eines neuen Vertriebskonzeptes im Bereich der medizinischen Versorgung mit Hilfsmitteln.
Bild von Freepik
Mit einem Kick-off Workshop unter Einbindung aller Führungskräfte und weiterer beteiligter Mitarbeitenden wurden die Grundlagen für den Aufbau einer komplexen Controlling- Struktur gelegt und gleichzeitig der Auftakt für das Personalcontrolling vereinbart.
Bild von pressfoto auf Freepik
kneier consult begleitet und moderiert die Annäherung verschiedener Luftfahrtunternehmen in den Bereichen Produktion, internationaler Vertrieb und strategisches Marketing.
Partnerschaftlicher, fairer Know-how-Transfer und optimierter Komponentenvertrieb für alle Beteiligten sind die definierten Zukunftsziele.
Bild von Freepik
Von einem aufstrebenden deutschen Luftfahrtunternehmen erhält kneier consult den Auftrag die Grundlagen für einen internationalen Vertrieb zu entwickeln und das Leistungsportfolio zu erweitern.
Bild von wirestock auf Freepik
Mit Respekt vor der Lebensleistung des Firmengründers richtet sich das Unternehmen mit Unterstützung von kneier consult neu am internationalen Markt aus.
Mit einem Kick-off Workshop unter Einbindung aller beteiligten Führungskräfte, werden die Grundlagen für eine umfassende Organisationsentwicklung und den Aufbau eines erweiterten Managementboards gelegt.